3月7日，”” ””浙江海洋学院”” ””召开新学期中层干部会议，党委书记周克非主持会议并通报2025年党委民主生活会情况，院长吴常文布置2025年主要工作。校党政领导、全体副处及以上实职干部和有关部门负责人参加会议。
周书记从会前准备、召开情况、存在问题、整改措施四方面通报了党委民主生活会的基本情况。学校党委广泛征求意见，征求到与学校内部管理、服务师生、贯彻执行民主集中制、“四风”建设、推动和服务省委省政府中心工作等方面相关的意见建议211条次，班子成员间深入开展谈心谈话、谈心谈话全面覆盖推心置腹，各自对照问题认真严肃撰写对照检查材料，学校党委从切实加强党委领导班子自身思想政治建设、强化正风肃纪、集中开展专项整治、抓好建章立制等4个方面提出了35条整改内容，从建立重大决策、重大事项、重点工作跟踪问效机制、健全从严管理党员干部的工作机制等21个方面着手落实整改。经过前期的准备，于今年1月30日召开了2025年度民主生活会，会上吴常文院长代表班子发言，班子成员逐个在会上进行批评与自我批评。督导组认为，本次民主生活会准备充分，态度严肃认真，自我批评不回避矛盾，相互批评开诚布公，讲问题提意见实事求是，达到了预期效果。周书记指出，针对民主生活会上查摆的问题和提出的整改方向，党委领导班子将逐一分析研究，细化整改措施，坚决抓好整改，以实际成效取信于师生。
他在就做好2025年工作时强调，开学在即，全体中层干部要专心致志、心无旁骛地开展各项工作，各学院、各部门、各单位一把手要亲自抓，在重大事项上亲力亲为，抓紧部署相关工作，有效防止中间梗阻。要以高度的责任感和使命感积极投入到学校更名大学工作和其它各项工作，坚持高标准、严要求，把工作做细、做实，做到位、做规范。特别在党建工作、网站建设、宣传文化阵地管理、加强党的宗教政策宣传教育等方面，切实予以重视，落实措施。
吴常文院长在会上指出，2025年是《加快建成浙江海洋大学行动纲要（2020－2025年）》实施的收官之年，学校的工作主题是“抓落实”，主要任务是要做好“更名、提升、融入、改革、稳定”几项工作。第一，要统一思想，进一步增强责任感、紧迫感和自信心。要牢牢把握新一轮高等教育改革发展中“分类改革、特色发展，创新引领、内涵发展，融入地方、协同发展”的三个方向，清醒地认识到目前学校发展中存在的薄弱环节与面临的诸多困难，以不进则退、慢进亦退的危机感和“一日无为、三日不安”的紧迫感，迈大步、求发展，不断增强创建浙江海洋大学的自信心。第二，要狠抓关键，扎扎实实推进各项主要任务。“更名”方面，要做好迎接专家组进校考察准备工作、加大力度营造更名大学的良好校园氛围各项工作，把网页建设、实验室建设列入重要议事日程。“提升”方面，要高度重视和努力提高学生竞争力、教师影响力等高校核心竞争力。要举全校之力，把提升“两个力”摆到重要议事日程。“融入”方面，要紧紧抓住区域经济社会发展重大需求与契机，“以服务求支持、以贡献谋发展”，把人才培养、科学研究、社会服务及文化传承创新与“两区”建设发展有机结合。“改革”方面，要适应教育领域综合改革的形势、适应现代大学制度建设的要求，以及高水平教学研究型大学建设的需求。第三，改进作风，切实采取措施提高管理效能。要奋发进取谋创新，依法管理出规范，使学校各项工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。要从转变管理职能、转变工作作风、确保政令畅通等方面提升效能。
吴常文要求全体中层干部要进一步确立大局意识、责任意识、实干意识、合作意识，努力推动学校各项事业的快速发展。各学院、部门、单位要找准自己在全局工作中的位置，主动寻找与全局工作的最佳结合点，积极参与全局性工作。每位领导干部要有无功即是过的责任意识，把思想凝聚到干事业上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上，兢兢业业抓落实，尽心竭力谋发展。多沟通，多协作，相互补台，不断提升凝聚力、战斗力和影响力。
