四川城市职业学院讯（学院办公室 马毓蔓）2025年3月1日，四川城市职业学院在5A118会议室召开2020-2020学年第二学期全院教职工大会。会议认真分析了目前学院所面临的新形势，全面部署了新学期学院的重点工作和主要任务。
学院院长、党委书记王世伦教授出席会议并讲话。大部制改革、依法治校、人才培养、综合改革、眉山校区建设、社会主义核心价值观等新提法和新观点令人关注。
院领导刘飞、罗大宪、尚绪明、赵齐阳、李汝顶在主席台就座。会议由党委副书记、副院长刘飞主持。
积极稳妥推行大部制 深化学院管理机构改革
2025年，学院积极推行以“深化组织结构和管理体系综合改革、深化人才培养工作综合改革、深化人力资源管理综合改革”为主要任务的3大项10个方面62个项目的综合改革任务。
作为管理机构改革的重要内容之一的大部制改革方案，历时一年，经过多方调研、认真谋划、反复论证，其基本框架和改革路线图在本次会议上公布，引起广泛关注。
王世伦指出，学院现有的机构设置中或多或少的存在着某些弊端，已不太适应学院发展的新常态。推进大部制的意义和作用主要在于：从管理到治理的转变，推进学院治理能力的提升；优化整合管理职能，提高工作效率；深化二级管理，让二级单位主体地位得到真正实现；优化人力资源的有效利用，促进学院健康发展。
王世伦要求，全体教职工一定要转变观念，转变思维方式、工作方式，一定要身体力行，确保整个大部制改革成功。每位教职工要主动适应，主动建议。
明确两大核心任务，全力以赴做好中心工作
王世伦强调，本学期时间紧、头绪多、任务重，学院要紧紧眉山新校区建设和2025年升本准备两大核心任务，全力以赴做好学期中心工作：
以依法治校为前提，推动学院和谐健康发展。要深化和完善工会、教代会职能，并成立学代会，推进依法治校，民主治校，以民主制度培育民主思维，激发广大师生在学院发展中民主参与积极性和民主决策的主动性。
以做强几大规模为基础，保证办学效益持续增强。要抓住招生计划向西部省份倾斜的契机，全力做大全日制学生的招生规模；想方设法做好单招工作，完成单招计划；国际项目要取得突破；培训和职业资格认证以及产学研要有新的成效。
以人才培养综合改革为推动，努力提高人才培养综合质量。要做好专业建设，办出符合学院定位的特色专业；加强实验实训条件，提升专业教师的专业能力，优化课程体系，开发优质教育资源；教师发展、人才培养、质量保障、毕业生跟踪调查、校友会等工作要有新的突破；品牌宣传和塑造要加强。
以推动综合改革为牵引，实现治理能力的有效提升。要做好学院十三•五规划，并充分听取工会教代会意见；做好学院的章程建设；启动省级综合改革项目建设；管理机制改革中的大部制改革3月中旬完成；建立民主管理体系；完善社保体系，完善劳动合同关系，规范教职工违纪处理办法，优化目标督察方式，加强人力资源管理。
以建好眉山校区为重点，拓宽学院外延发展空间。要加快眉山校区的建设，严把质量关，严格保证建设进度，严格执行廉政政策；尽早开展眉山校区的运行和筹备，早准备，多创新。
以改善办学条件为要务，确保升本全面达标。网上报账系统、视频会议系统、教务系统、校园一卡通等要尽快到位；建设一批实验实训系统，实验实训条件要更加完善；加强师德师风建设，提升教师能力，出台骨干教师队伍扶持政策，加强教师队伍建设。
以培育和践行社会主义价值观为抓手，强化师生的日常行为规范。紧扣“融入”和“长期”，搭建活动载体和平台，要把社会主义核心价值观融入到师生的日常学习活动中去，融入到教育活动中去，融入到实践活动中去，并形成长效机制；加强高校宣传思想工作力度，坚持从严从实管理干部，强化干部的责任担当使命意识、学习创新意识、法制民主意识、勤政廉洁意识。
会上，王世伦向全体教职工提出了三点希望：一定要当明白人，明白学院在干什么，想什么，学院面临的任务是什么？明确困难，并解决困难；一定要不断提升自己能力，虚心学习，用功学习；一定要端正态度，理解学院，认真工作。
会上，王世伦对开学前工作进行了布置。综合改革管理办公室高琼斗主任做了关于学院管理机构改革方案的说明。
